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Certification qualité

Notre approche budgétaire : construite sur l'expérience terrain

Depuis 2019, nous avons façonné une méthodologie qui répond aux défis réels des entreprises françaises.

Notre méthode n'est pas sortie d'un manuel théorique. Elle s'est développée en accompagnant des dizaines d'entreprises à Montpellier et dans tout le sud de la France. Chaque échec budgétaire que nous avons observé, chaque succès que nous avons aidé à construire a nourri notre compréhension.

Ce qui rend notre approche différente ? On commence toujours par écouter. Parce qu'un budget qui fonctionne doit correspondre à votre réalité opérationnelle, pas à un modèle standardisé. Et on reste impliqués pendant la mise en œuvre, pas juste pour la conception.

L'évolution de notre méthode

Chaque étape de notre parcours a enrichi notre compréhension de la gestion budgétaire opérationnelle.

2019 - Les débuts

Fondation et premiers clients

Tout a commencé avec trois PME montpelliéraines qui se débattaient avec leurs prévisions budgétaires. On pensait que les outils suffiraient. On s'est vite rendu compte que sans accompagnement humain, même le meilleur tableur reste lettre morte. Cette première année nous a appris l'importance du suivi régulier.

Bureau de travail avec documents budgétaires et ordinateur portable
2021 - Consolidation

Développement du cadre d'analyse

Après avoir travaillé avec une vingtaine d'entreprises, on a identifié des schémas récurrents. Les problèmes budgétaires venaient rarement des chiffres eux-mêmes, mais plutôt des processus de décision. On a alors structuré notre approche en trois phases : diagnostic opérationnel, conception collaborative, et accompagnement terrain. Cette structure guide encore notre travail aujourd'hui.

Analyse de données financières avec graphiques et tableaux
2023-2025 - Perspective d'avenir

Expansion et perfectionnement continu

En 2023, nous avons élargi notre présence dans toute la région Occitanie. Mais plus important encore, nous avons intégré les retours de nos clients dans une refonte complète de nos outils de suivi. Pour 2025 et au-delà, notre objectif reste simple : rendre la gestion budgétaire moins stressante et plus efficace pour les dirigeants d'entreprise qui ont déjà mille choses en tête.

Réunion d'équipe autour d'une table avec documents de planification

Ce que nos clients en disent

Des retours authentiques sur notre accompagnement budgétaire.