Logo monerisquva

monerisquva

Années d'expérience
Certification qualité

Maîtrisez votre budget opérationnel avec confiance

Depuis 2018, nous accompagnons les PME françaises dans la construction de budgets opérationnels réalistes. Pas de formules magiques ni de promesses irréalistes — juste des méthodes éprouvées qui vous aident à voir clair dans vos finances au quotidien.

Découvrir notre approche
Environnement de travail pour la planification budgétaire

Comment nous travaillons ensemble

Analyse détaillée des données financières

Diagnostic sans détour

On commence par regarder vos chiffres actuels. Revenus, charges fixes, variables — tout y passe. L'objectif ? Comprendre où vous en êtes vraiment avant de planifier quoi que ce soit. Beaucoup de nos clients découvrent des postes de dépenses qu'ils avaient perdus de vue.

Construction sur mesure

Chaque entreprise a son rythme. Nous créons des structures budgétaires qui correspondent à votre secteur et à vos besoins spécifiques. Pas de modèle standard imposé.

Stratégie de gestion budgétaire personnalisée

Suivi mensuel pragmatique

Un budget qui reste dans un tiroir ne sert à rien. Nous mettons en place des points réguliers pour ajuster le tir quand nécessaire. Parfois, c'est juste une petite correction. D'autres fois, il faut revoir la trajectoire. C'est normal et prévu dans notre méthode.

Formation continue

Vous apprenez à lire vos indicateurs et à anticiper les tensions de trésorerie. Notre objectif est que vous deveniez autonome dans la gestion quotidienne.

Pourquoi le budget opérationnel change tout

Beaucoup pensent qu'un budget, c'est juste des colonnes Excel. En réalité, c'est votre tableau de bord pour prendre des décisions éclairées. Embaucher maintenant ou attendre trois mois ? Investir dans ce nouvel équipement ou reporter ?

Avec un budget bien construit, vous avez les réponses. Vous voyez venir les périodes creuses et vous vous y préparez. Vous identifiez les marges de manœuvre avant qu'il soit trop tard.

Notre philosophie en trois points

Réalisme avant tout — nous travaillons avec vos chiffres réels, pas avec des projections optimistes déconnectées de votre contexte.

Clarté systématique — chaque ligne de votre budget doit avoir du sens pour vous. Si vous ne comprenez pas pourquoi un poste est là, nous l'expliquons jusqu'à ce que ce soit limpide.

Adaptation constante — votre entreprise évolue, votre budget aussi. Nous restons flexibles et réactifs face aux changements de votre activité.

En savoir plus sur nous

Qui vous accompagne

Notre équipe combine expertise comptable et expérience terrain dans différents secteurs d'activité

Amélie Toussaint, formatrice en gestion budgétaire

Amélie Toussaint

Responsable pédagogique et consultante senior

15 ans d'expérience opérationnelle

Amélie a débuté comme contrôleuse de gestion dans une PME industrielle avant de rejoindre monerisquva en 2019. Elle a accompagné plus de 80 entreprises dans la structuration de leurs processus budgétaires. Son point fort ? Traduire le jargon financier en langage concret.

Spécialisation sectorielle

Elle connaît particulièrement bien les enjeux des entreprises de services et du commerce de détail. Ces secteurs ont des cycles de trésorerie spécifiques qu'elle maîtrise parfaitement après des années d'intervention terrain.

Approche pédagogique

Amélie privilégie les exemples concrets tirés de situations réelles. Lors de nos formations, elle utilise des cas pratiques anonymisés issus de son expérience pour illustrer chaque concept. Résultat : vous repartez avec des outils applicables immédiatement.

Prochaine session de formation intensive

Formation en présentiel de 3 jours à Montpellier — session prévue du 15 au 17 septembre 2025

Session de formation budgétaire collaborative

Jour 1 : Diagnostic et fondations

Analyse de votre structure de coûts actuelle. Nous identifions ensemble les postes critiques et construisons le cadre de votre futur budget. Chaque participant repart avec un premier draft personnalisé.

Jour 2 : Construction et prévisions

Mise en place des mécanismes de prévision adaptés à votre activité. Nous travaillons sur la saisonnalité, les provisions nécessaires et les ajustements mensuels à prévoir. Exercices pratiques sur tableur avec vos propres données.

Jour 3 : Pilotage et tableaux de bord

Création de vos indicateurs de suivi et mise en place d'un processus de contrôle mensuel. Nous simulons différents scénarios pour tester la solidité de votre budget face aux imprévus.